怕老婆是隋文帝一生的软肋

　　里面的装修和陈设极尽奢华：怕老婆一只水晶杯上万、怕老婆一把椅子18万，一盏水晶吊灯40多万，甚至连卫生间的水龙头都是纯银打造的天鹅造型!要知道，当时俏江南一年的纯利润也只有1亿元左右!　　事实证明张兰又赌对了，“奢华”背后，俏江南声名鹊起，接连为2008年北京奥运会、2010年上海世博会提供餐饮服务。

每天早上大冷冻车来了，隋文生一人搬18扇大牛排，一扇有几十斤。虽然张兰与俏江南总是话题缠身，软肋但从一个普通人的角度看，软肋一个白手起家的女人，靠自己的努力，积累一分一毛，忍着失去亲人的痛苦，从一家小餐馆做到全国二十个省市70家直营店的餐饮企业，哪怕里面有不少让人惋惜之处，张兰的奋斗史依然值得尊敬

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可是中国的马云只有一个，怕老婆没有办法复制你。你缺过钱，隋文生吃过闭门羹，被人质疑，团队经历非典，你也都闯过来了。

如此下来，软肋我固定开支每月要33-35万。

可人家毕竟只是我朋友，怕老婆不是我爸，也不是我干爹，总有一天要还的。毕胜从一开始就坚持不采购，隋文生只代销，好处是没有库存，不占有巨量资金;坏处就是，对一个籍籍无名的小电商，不掏钱，鞋企也不愿意赊货。

”于是乐淘开始了转型之路，软肋考虑到3C数码毛利率低，他们把大的方向锁定在服装、鞋包市场。“有的人一个月买70双鞋都退了，怕老婆光赚这个钱，一个月就有4000块。

你说搜索引擎，隋文生我能给你连续讲24小时，不带重的。这个感觉让毕胜很紧张，软肋他和团队到市场上做调研，软肋最后得出的结论是“中国玩具市场只有一百多亿，涉及到互联网上又是很小的范围，乐淘又是很小中的一部分，虽然毛利率足够大，但没有办法产生规模化效益。